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企业赋能
    建培人力依托建培教育,历经十年,与诸多500强企业人和高校导师,联合打造“建培”企业赋能体系,旨在为企业赋能,全面提升各级别员工能力,激发潜质,解放老板。

   ● 一般的公司靠流程、复合的公司靠KPI、伟大的公司靠赋能。

   ● 赋“人”能、“效”能、“技”能、“心”能。充分提升组织活力,明显提升人均效能。让企业不仅雇佣员工的手,更加雇佣员工的脑和心。老板打江山,团队定江山。培养一批善于解决问题、积极主动的团队,让老板从“微观事务”中脱身出来,不必再事必躬亲。

  企业赋能是推动企业不断发展的重要手段之一企业赋能指针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

  企业赋能根据合作企业自身的行业特点和发展状况,进行“量身定制”课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。

  目标就在于使员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

  赋能对象:生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构。

  赋能分类:人力资源、物流采购、市场营销、销售管理、企业管理、生产管理类、客户服务类、礼仪类、物业类、TTT、沙盘,管理技能类,财务采购类、时间管理类、语言提升类、专业技能类等等。

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